Comunicación organizacional ante el reto de la estrategia multiplataforma y 2.0la experiencia de los partidos políticos en el País Vasco

  1. Ainara Larrondo Ureta 1
  1. 1 Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea
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    Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea

    Lejona, España

    ROR https://ror.org/000xsnr85

Revista:
El profesional de la información

ISSN: 1386-6710,  1699-2407

Año de publicación: 2016

Título del ejemplar: Informetría

Volumen: 25

Número: 1

Páginas: 114-124

Tipo: Artículo

DOI: 10.3145/EPI.2016.ENE.11 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

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Resumen

Conscientes de que en la sociedad actual transmitir información resulta insuficiente para comunicar con éxito, las organizaciones tienden a ser cada vez más emisores múltiples, además de receptores de lo que expresan sus públicos. De manera particular, las organizaciones políticas y sus líderes han venido mostrando en los últimos años gran interés por explorar usos comunicativos tecnológicamente avanzados, en sintonía con la idea de campaña permanente (Blumenthal, 1980; Ornstein; Mann, 2000). En este escenario, el artículo se pregunta por las tendencias que marcan actualmente la gestión de la comunicación política fuera de contextos puntuales electorales, tomando como caso de estudio cinco partidos con representación parlamentaria en la Comunidad Autónoma Vasca (CAV). A partir de una metodología cualitativa sustentada en el análisis de sus websites organizacionales y en entrevistas en profundidad con sus Departamentos de Comunicación, el artículo explica por qué estas organizaciones políticas se encuentran en un escenario evolutivo 1.5 (Kalnes, 2009).

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Información de financiación

Esta investigación ha sido realizada en el marco del proyecto Estrategia y gestión comunicativa 2.0 de los partidos políticos en el País Vasco. Implicaciones para medios y público (Ref. EHUA13/10, UPV/EHU), del proyecto Audiencias activas y periodismo. Análisis de la calidad y la regulación de los contenidos elaborados por los usuarios (Ref. CSO2012-39518-C04-03, Ministerio de Economía y Competitividad), y del Grupo Consolidado GIU 13/13 (UPV/EHU).

Financiadores

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Fuente de los datos: Dialnet