Comunicación organizacional ante el reto de la estrategia multiplataforma y 2.0la experiencia de los partidos políticos en el País Vasco
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Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea
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Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea
Lejona, España
ISSN: 1386-6710, 1699-2407
Year of publication: 2016
Issue Title: Informetría
Volume: 25
Issue: 1
Pages: 114-124
Type: Article
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Abstract
Aware of the fact that nowadays transmitting information is insufficient for successfully communicating, organizations are increasingly multi-channeled communicators, in addition to receiving what their public communicates, because they are aware that simply transmitting information is no longer sufficient for successful communication. In particular, political organizations and their leaders have shown a strong interest in recent years for exploring technologically advanced communication avenues, in accordance with the ‘permanent campaign’ idea (Blumenthal, 1980; Ornstein; Mann, 2000). This article examines current tendencies that determine the management of political communication, outside of specific voting contexts, through a case study of five parties with parliamentary representation in the Autonomous Community of the Basque Country, Spain. Using qualitative methodology, based on website analysis and in-depth interviews with press departments, this study explains why these organizations situate themselves in a 1.5 evolutionary phase (Kalnes, 2009).
Funding information
Esta investigación ha sido realizada en el marco del proyecto Estrategia y gestión comunicativa 2.0 de los partidos políticos en el País Vasco. Implicaciones para medios y público (Ref. EHUA13/10, UPV/EHU), del proyecto Audiencias activas y periodismo. Análisis de la calidad y la regulación de los contenidos elaborados por los usuarios (Ref. CSO2012-39518-C04-03, Ministerio de Economía y Competitividad), y del Grupo Consolidado GIU 13/13 (UPV/EHU).Funders
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Ministerio de Economía y Competitividad
Spain
- CSO2012-39518-C04-03
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UPV/EHU
Spain
- EHUA13/10
- GIU 13/13
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