La gestión del Conocimiento como herramienta para optimizar la Gestión de Riesgos de un proyecto

  1. José Ignacio Muñoz Hernández
  2. Javier Caamaño Eraso
  3. Alfredo del Caño
  4. Javier Contreras Sanz
Libro:
X Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos: Valencia, 13-15 Septiembre 2006. Actas

Editorial: edUPV, Editorial Universitat Politècnica de València ; Universitat Politècnica de València

ISBN: 84-9705-987-5

Año de publicación: 2006

Páginas: 2794-2804

Congreso: CIDIP. Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos (10. 2006. Valencia)

Tipo: Aportación congreso

Resumen

Se presenta en esta ponencia la metodología empleada para generar un procedimiento de gestión de riesgos en la dirección de proyectos, basado en la gestión del conocimiento de una organización. Como hipótesis inicial se plantea que la mejor herramienta para luchar contra los riesgos es la experiencia previa en proyectos similares. Se expondrán distintas herramientas de gestión de la información, fundamentadas en Bases de Datos documentales con las que poder recopilar, tratar, ordenar, analizar y difundir el conocimiento y las experiencias de una organización. Como resultado del análisis de esa experiencia se identifican los riesgos, se hace una evaluación del impacto sobre los objetivos en caso de ocurrencia y de la probabilidad de ésta. Se proponen posibles respuestas a cada tipo de riesgo, todo ello en base a la experiencia de las lecciones aprendidas en proyectos ya finalizados y a la metodología GPR desarrollada.