Técnicas de Project Management aplicadas a la estrategia de la creación de una Pyme

  1. Néstor Goicoechea
  2. Raquel Gómez Delgado
  3. María Isabel Larracoechea Madariaga
Libro:
X Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos: Valencia, 13-15 Septiembre 2006. Actas

Editorial: edUPV, Editorial Universitat Politècnica de València ; Universitat Politècnica de València

ISBN: 84-9705-987-5

Año de publicación: 2006

Páginas: 2224-2231

Congreso: CIDIP. Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos (10. 2006. Valencia)

Tipo: Aportación congreso

Resumen

The Project Managment theory applies to big size projects. All these lessons learned can be efficiently translated to a Pyme (Medium size company) Management. This is the case for the strategy in starting up a small project. The aim is to identify the surroundings and point out a goal so a plan is projected. The plan must be constantly reviewed and rectified to achieve success. The strategy control helps the critical variables to avoid short term mind.