Orientazio ekintzailetik familia enpresen emaitzaraestrategiari buruzko erabaki hartzearen analisia administrazio kontseilu eta zuzendaritza mailetan

  1. ARZUBIAGA ORUETA, UNAI
Zuzendaria:
  1. Txomin Iturralde Zuzendaria
  2. Amaia Maseda García Zuzendarikidea

Defentsa unibertsitatea: Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea

Fecha de defensa: 2016(e)ko azaroa-(a)k 28

Epaimahaia:
  1. José Ignacio Martínez Churiaque Presidentea
  2. Cristina Cruz Serrano Idazkaria
  3. Alfredo De Massis Kidea
  4. José Carlos Casillas Bueno Kidea
  5. Mattias Nordqvist Kidea
Saila:
  1. Finantza Ekonomia II

Mota: Tesia

Teseo: 447936 DIALNET lock_openADDI editor

Laburpena

Dinamismo handiko eta aldaketa azkarreko testuinguru ekonomiko batean, enpresek ekintzailetasunerako duten joera zeharo garrantzitsua da haien biziraupena bermatu eta arrakasta izateko. Are gehiago familia enpresen kasuan, mundo mailan hedatuen dagoen enpresa mota dela kontuan izanik. Izaera bereziko erakunde mota hauek, baina, familiak enpresaren esrabaki-hartze organuetan daukaten eraginaren menpe bizi dira. Eragin hau erabat esanguratsua da erabaki estrategikoak hartzerakoan eta ekintzailetza ekimenak jorratzerakoan. Doktore tesi honen helburua, beraz, familia enpresen Administrazio Kontseiluaren zein Goi Zuzendaritza Taldearen eragina aztertzea da, zehazki, ekintzailetza portaeraren nondik norakoetan. Sei kapitulutan barna, helburu nagusi hau jorratu dugu.