Mecanismos internos de control en las empresas españolas no cotizadasevidencia empírica
- Amaia Maseda García Director/a
Universidad de defensa: Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea
Fecha de defensa: 17 de julio de 2009
- José Ignacio Martínez Churiaque Presidente/a
- Susana Menéndez Requejo Secretario/a
- Arturo Rodríguez Castellanos Vocal
- Julio Pindado García Vocal
- Carmen Galve Górriz Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
El principal objetivo de la Tesis es analizar el papel que juegan los diferentes mecanismos internos de control en la resolución de los conflictos que surgen derivados de los problemas de agencia en las empresas no cotizadas. En concreto, se pretende estudiar el efecto de la estructura de propiedad y la composición del Consejo de Administración de las sociedades sin cotización oficial, familiares y no familiares, sobre su rentabilidad. Esta Tesis se centra en las empresas no cotizadas españolas, debido a la carencia de estudios que toman como referencia este tipo de organizaciones. Dado que la mayoría de las empresas españolas no cotizan en Bolsa y que gran parte de éstas tiene el carácter de empresa familiar, la contribución de las mismas a la economía justifica un estudio en profundidad sobre su comportamiento en determinados aspectos de su gobierno en relación con las empresas no familiares. Para cumplir con dicho objetivo se ha realizado a) una revisión del marco teórico de la empresa familiar y no familiar; b) un estudio descriptivo en profundidad para conocer la situación actual de las empresas españolas no cotizadas, diferenciando entre las empresas familiares y no familiares y c) un estudio empírico que analiza el efecto de la estructura de propiedad y la composición del Consejo de Administración en la rentabilidad empresarial.