Estrategias escalares, discurso e identidad en la ciudad emprendedora. El caso de Zorrotza

  1. CORTINA ORIOL, MERCÈ
Dirigida por:
  1. Francisco Letamendia Belzunde Director/a
  2. Pedro Ibarra Güell Director/a

Universidad de defensa: Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea

Fecha de defensa: 12 de abril de 2013

Tribunal:
  1. Joaquim Brugué Presidente/a
  2. Iñaki Bizente Barcena Hynojal Secretario/a
  3. María Jesús Funes Rivas Vocal
  4. Imanol Zubero Beaskoetxea Vocal
  5. Catherine Neveu Vocal
Departamento:
  1. Ciencia Política y de la Administración

Tipo: Tesis

Teseo: 115670 DIALNET

Resumen

A través de esta tesis se problematiza la relación entre el proceso de construcción urbana como ciudad emprendedora y su contestación. Para ello se parte, por un lado, de una revisión de las diferentes aproximaciones al proceso urbano; y, por otro, de una revisión a los movimientos urbanos en tanto que sujetos de la conflictividad urbana.A partir de estas revisiones, se propone un modelo de análisis que, apoyándose en el análisis de discurso y a través del estudio de marcos cognitivos, posibilita acercarse al nuevo escenario político local de acuerdo con la nueva realidad urbana, poniendo el centro de atención en las políticas y estrategias escalares, las construcciones identitarias y las tareas discursivas. A partir de este modelo se podrá explicar por qué se da (o no) conflictividad en el espacio urbano y en base a qué se da (o no) dicha conflictividad, y así responder a la pregunta que atañe a esta tesis: ¿qué es lo que hace más problable que un movimiento urbano tenga éxito?.