El perfil gerencial en las cooperativas agrarias. Análisis de la gerencia en las cooperativas agrarias de la provincia de Málaga

  1. CIRUELA LORENZO, ANTONIO MANUEL
Zuzendaria:
  1. Dolores Tous Zamora Zuzendaria

Defentsa unibertsitatea: Universidad de Málaga

Fecha de defensa: 2002(e)ko abendua-(a)k 16

Epaimahaia:
  1. Manuel Carrasco Carrasco Presidentea
  2. María Paz Andrés Reina Idazkaria
  3. Elena Ruiz Romero Kidea
  4. Iñaki Heras Saizarbitoria Kidea
  5. José Raúl Rodríguez Rodríguez Kidea

Mota: Tesia

Teseo: 95282 DIALNET

Laburpena

La actividad agraria es de suma importancia en el desarrollo económico general ya que, entre otras cosas, aporta los alimentos necesarios para la subsistencia humana. A pesar de ello, presenta una serie de problemas y circunstancias estructurales y coyunturales que provocan que sea, cuanto menos, difícilmente realizable a nivel individual. Por este motivo, el productor agrario tiene en las cooperativas agrarias una magnífica alternativa para el desarrollo eficaz de su actividad y la obtención de ventajas de tipo económico y social. Sin embargo, para ello es necesario que dichas sociedades sean competitivas desde un punto de vista empresarial, y en este sentido la existencia de un gerente profesional, formado y capacitado, y la confianza que los socios y trabajadores tengan en su gestión, va a influir de manera notable en la evolución y desarrollo de este tipo de sociedades y, por consiguiente, en la plena satisfacción de la necesidades de sus miembros.