La eficacia del project management en los grandes proyectos de construcción

Resumen

En este trabajo de investigación se analiza la eficacia de la figura del Project Management como elemento fundamental y necesario para la planificación , control y gestión de los grande proyectos de construcción. El trabajo está estructurado en cinco capítulos: En el primero de ellos se desarrolla lo que actualmente supone el proyecto y el proceso proyectual de las grandes obras constructivas. En el segundo capítulo se aborda la figura del Project Management con toda su evolución histórica hasta nuestros días. En el capítulo tercero se pasa a justificar la necesidad de conseguir una mayor eficacia en su trabajo desarrollando todas las caracteristicas de lo que debe ser un organización multidisciplinar. En el capítulo cuarto se profundiza sobre el desarrollo pormenorizado de un Manual específico de sus Procedimientos de gestión durante el desarrollo de un gran proyecto constructivo. A partir de esta visión general se dedica el capitulo quinto a analizar la problemática que puede plantear esta figura de control y gestión con los demás agente implicados llegando al final a de la Tesis en sus conclusiones a definir de una manera inequívoca las ventajas de su contratación y el mometo idóneo de su incorporación en este tipo de grandes proyectos de construcción para la consecución de una máxima optimización de los resultados finales, con la consecuencia de un claro beneficio para la inversor como cliente o promotor en este incierto y complejo sector.