Metodología para la gestión BIM en proyectos de desmantelamiento de centrales nucleares

  1. de Paz Sierra, Jesús
Dirigida por:
  1. Francisco Ballester Director/a
  2. Jokin Rico Arenal Codirector/a

Universidad de defensa: Universidad de Cantabria

Fecha de defensa: 22 de septiembre de 2020

Tribunal:
  1. Fernando Legarda Ibañez Presidente/a
  2. Daniel Castro Fresno Secretario/a
  3. Joaquin Antonio Diaz Pascual Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 633153 DIALNET lock_openUCrea editor

Resumen

El desarrollo de esta tesis se enmarca entre los años 2015 y 2020, un periodo en el que se establecen una serie de acuerdos en el marco de la Unión Europea para conseguir un nuevo modelo energético con más presencia de energías renovables. Independientemente de cómo se aborde la transición energética, uno de los retos que España debe afrontar es decidir qué hacer con el parque nuclear donde los reactores actualmente operativos están llegando al final de su vida de diseño y parece probable que se acuerde un cierre escalonado. De hecho, ya están tres centrales en la última fase, la de cese de actividad y desmantelamiento. El desmantelamiento de una central nuclear es un proceso complejo y dilatado en el tiempo que implica muchas actividades tanto de carácter técnico como administrativo. Los avances tecnológicos de los últimos años sin duda contribuyen a que las tareas de desmantelamiento se planifiquen, ejecuten y controlen con completa seguridad y eficacia. A este respecto una nueva metodología conocida como BIM (Building Information Modelling), introduce un nuevo sistema de trabajo colaborativo muy eficiente que está implantándose cada vez más en distintos sectores de la construcción. Su nivel de madurez es alto en la arquitectura e industria y empieza a alcanzar cotas interesantes en el campo de la ingeniería civil. En lo que respecta al sector energético nuclear, la adopción de esta metodología está centrándose en el diseño de las nuevas centrales nucleares, pero no está desarrollado en la última fase, el desmantelamiento. Esta tesis nace de la necesidad de tecnificar y mejorar la eficiencia y control de los procesos de desmantelamiento de centrales nucleares para lo que se ha desarrollado una metodología de trabajo que asegure la correcta gestión BIM aportando valor al proceso mediante la reducción de tiempos y costes a la vez que se mejora la seguridad. La metodología desarrollada se ha dividido en tres módulos. El primero se centra en la configuración organización y dimensionamiento del proceso de digitalización en el proyecto de desmantelamiento de una central nuclear. Se establecen una serie de procedimientos para poder elaborar el Plan de Ejecución BIM (BEP), se determina el sistema de seguimiento del proyecto y se implementa el entorno común de datos (CDE) donde organizar toda la información centralizada e integrada con los modelos BIM, permitiendo el trabajo colaborativo entre los diferentes participantes y certificando en todo momento la seguridad y trazabilidad de todas las operaciones. El segundo módulo se centra en las actividades de modelado BIM de centrales nucleares construidas. Se proporcionan las estrategias para elaborar una óptima planificación, seguimiento y control de calidad, estableciendo las configuraciones iniciales y puntualizando los criterios para la toma de decisión en cuanto al diseño y desarrollo de herramientas de automatización de modelado que permitan agilizar los trabajos. Por último, el tercer módulo establece los flujos de trabajo para la explotación de los modelos en las diferentes actividades dentro del proceso de desmantelamiento de una central nuclear, comenzando por la elaboración del Inventario Físico, necesario para dar paso a la gestión de residuos y análisis de elementos peligrosos como el amianto, o la Caracterización Radiológica. Se establecen las pautas para el uso de los modelos e información en la planificación y simulación de actividades de desmantelamiento de forma que se asista también en su seguimiento y control hasta llegar a la clausura del proyecto. La tesis continúa con la validación de la metodología definida mediante su aplicación en el proyecto de desmantelamiento de una central nuclear española, la Central Nuclear de Santa María de Garoña. Los resultados obtenidos han permitido resaltar los grandes beneficios alcanzados e identificar las necesidades específicas que han derivado, entre otros, al nacimiento y diseño de un software para la gestión digital de proyectos que centraliza toda la información y operaciones, posibilitando el trabajo colaborativo y donde los modelos BIM son el índice del proyecto. La tesis finaliza con la bibliografía empleada, una serie de anexos y con las conclusiones que demuestran que se trata de una novedosa metodología de trabajo para la gestión integral y colaborativa de proyectos de desmantelamiento de centrales nucleares, mediante su digitalización y empleo del BIM, cumpliendo con los objetivos e hipótesis planteadas y donde se destacan las aportaciones originales, además de las futuras líneas de investigación que se han identificado durante el desarrollo de los trabajos.