Eficiencia social en las cajas de ahorro españolas transformadas en bancos

  1. San-Jose, Leire 1
  2. Retolaza, Jose Luis 2
  3. Torres Pruñonosa, Jose 3
  1. 1 Universidad del País Vasco (España) y Universidad de Huddersfield (Reino Unido)
  2. 2 Universidad de Deusto
    info

    Universidad de Deusto

    Bilbao, España

    ROR https://ror.org/00ne6sr39

  3. 3 EAE Business School
Revista:
El trimestre económico

ISSN: 0041-3011 2448-718X

Año de publicación: 2020

Título del ejemplar: julio-septiembre

Número: 347

Páginas: 759-787

Tipo: Artículo

DOI: 10.20430/ETE.V87I347.882 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

Otras publicaciones en: El trimestre económico

Resumen

El objetivo de este documento es analizar el efecto de la transformación de cajas de ahorro en bancos comerciales. Las cajas de ahorro españolas durante el periodo de 2012 a 2014 se han utilizado como “cuasiexperimento” o como ejemplo para otros países en los que actualmente existe esta estructura. El objetivo es mostrar si hay diferencias de eficiencia entre los bancos y las antiguas cajas de ahorro. El resultado es que, al menos en los primeros años posteriores a su transformación, las cajas de ahorro siguen obteniendo resultados sociales positivos y, además, están mejorando sus resultados económicos. Estos hallazgos son útiles tanto para posibles transformaciones de cajas de ahorro de otros países europeos en los que existe este tipo de entidades financieras, como para futuras investigaciones con datos financieros en América Latina, Asia o África.