Métodos de Diálogo con Grandes Grupos. Herramientas para afrontar la complejidad

  1. Xavier Mínguez Alcaide
Revista:
Revista de estudios sociales

ISSN: 1900-5180 0123-885X

Año de publicación: 2015

Número: 51

Páginas: 186-197

Tipo: Artículo

DOI: 10.7440/RES51.2015.14 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

Otras publicaciones en: Revista de estudios sociales

Resumen

Este artigo apresenta as características básicas dos Métodos de Diálogo com Grandes Grupos (MDGG), ferramentas de diálogo para enfrentar realidades complexas do mundo atual. Partindo de uma visão dos fenômenos sociais baseadas na complexidade, segundo a qual seu enfrentamento deve ser estabelecido a partir de enfoques sistêmicos, participativos e criativos, propõe-se a utilização dos MDGG. Após apresentar os motivos para sua utilização, as características comuns a todos eles e diferentes classificações, mostram-se três exemplos de MDGG: The World Café, Future Search Conference e Open Space Technology. O artigo conclui enfatizando a necessidade de inovar socialmente gerando espaços de diálogo que contribuam a um maior aprofundamento democrático.

Referencias bibliográficas

  • Blondiaux, Loïc, Sintomer, Yves. (2004). El imperio deliberativo. Estudios Políticos. 95-114
  • Boyer, Marianne, Knuth, Marianne, Magner, Colleen, McKay, Elaine, Roehl, Heiko. (2006). Mapping Dialogue.
  • Brown, Juanita, Isaacs, David. (2006). World Café. El nuevo paradigma de comunicación organizacional y social. Editorial Grupo Patria Cultural. México.
  • Bunker, Barbara Benedict, Alban, Billie T.. (1997). Large Group Interventions. Engaging the Whole System for Rapid Change. Jossey-Bass Publishers. San Francisco.
  • Bunker, Barbara Benedict, Alban, Billie T.. (2006). The Handbook of Large Group Methods. Creating Systemic Change in Organizations and Communities. Jossey-Bass Publishers. San Francisco.
  • Callejo, Javier. (2001). El grupo de discusión. Introducción a una práctica de investigación. Ariel. Barcelona.
  • Canales, Manuel. (2006). Metodologías de investigación social. Lom. Santiago de Chile.
  • Coleman, Peter T.. (2006). Conflict, Complexity, and Change: A Meta-Framework for Addressing Protracted, Intractable Conflicts - III. Peace and Conflict. 12. 325-348
  • Coleman, Peter T., Lowe, J. Krister. (2007). Conflict, Identity, and Resilience: Negotiating Collective Identities within the Israeli and Palestinian Diasporas. Conflict Resolution Quarterly. 24. 377-411
  • Díaz Montiel, Zulay C.. (2007). J. Habermas: lenguaje y diálogo, el rol del entendimiento intersubjetivo en la sociedad moderna. Utopía y Praxis Latinoamericana. 12. 47-73
  • Diegoli, Samantha. (2003). "El comportamiento de los grupos pequeños de trabajo bajo la perspectiva de la complejidad: Modelos descriptivos y estudio de casos".
  • Dimitrov, Vladimir. (2000). Introduction to Social Fuzziology.
  • Dimitrov, Vladimir. (2003). Paradigm of Complexity: The Law of Emergence.
  • Elster, Jon. (2001). La democracia deliberativa. Gedisa. Barcelona.
  • Fant, Lars. (2007). Negociación y modalización de la intersubjetividad en el diálogo espontáneo. Quaderns de filología, estudis lingüístics. 12. 231-252
  • Fearon, James D.. (2001). La democracia deliberativa. Gedisa. Barcelona.
  • Funtowicz, Silvio O., Ravetz, Jerome R.. (2000). La ciencia posnormal: ciencia con la gente. Icaria. Barcelona.
  • Goerner, Steve. (1995). Chaos Theory in Psychology and the Live Sciences. Lawrence Erlbaum Associates. Nueva Jersey.
  • Habermas, Jürgen. (1998). Facticidad y validez. Sobre el derecho y el Estado democrático de derecho en términos de teoría del discurso. Trotta. Madrid.
  • Heft, Lisa. (2006). Abriendo espacio para la comunicación y la colaboración a través de la metodología del espacio abierto.
  • Herman, Michael. (1998). Working in Open Space: A Guided Tour.
  • Holman, Peggy, Devane, Tom, Cady, Steven. (2007). The Change Handbook. Barrett Koehler Publishers. San Francisco.
  • Janis, Irvin L.. (1982). Groupthink. Houghton Mifflin. Boston.
  • Johnson, Steven. (2003). Sistemas emergentes. O qué tienen en común hormigas, neuronas, ciudades y software. Turner Publicaciones. Madrid.
  • Kahane, Adam. (2004). Solving Tough Problems. Berrett- Koehler. San Francisco.
  • Kauffman, Stuart Alan. (1995). At Home in the Universe. The Search for Laws of Complexity. Penguin Group. Londres.
  • Kauffman, Stuart Alan. (1993). The Origins of Order: Self-Organisation and Selection in Evolution. Oxford University Press. Nueva York.
  • Kelman, Hervert C.. (1997). Peacemaking in International Conflict. Methods & Techniques. United States Institute or Peace Press. Washington.
  • Kelman, Hervert C.. (1999). The Interdependence of Israeli and Palestinian National Identities: The Role of the Other in Existential Conflicts. Journal of Social Issues. 55. 581-600
  • Krueger, Richard A.. (1991). Focus Groups: A Practical Guide for Applied Research. Sage. Beverly Hills.
  • Le Bon, Gustav. (1986). La psicología de las masas. Ediciones Morata. Madrid.
  • Lederach, John Paul. (1995). Preparing for Peace. Conflict Transformation across Cultures. Syracuse University Press. Syracuse.
  • Luhmann, Niklas. (1998). Sistemas sociales: lineamientos para una teoría general. Centro Editorial Javeriano. Bogotá.
  • Malouf, Amin. (1999). Identidades asesinas. Alianza Editorial. Madrid.
  • Manin, Bernard, Stein, Elly, Mansbridge, Jane. (1987). On Legitimacy and Political Deliberation. Political Theory. 15. 338-368
  • Manning, Michael R., Binzagr, Ghazi Faisal. (1996). Methods, Values, and Assumptions Underlying Large Group Interventions Intended to Change Whole Systems. International Journal of OrganizationalAnalysis. 4. 268-284
  • Maturana, Humberto. (1995). La realidad: ¿objetiva o construida?. Anthropos. Barcelona.
  • Maturana, Humberto, Varela, Francisco. (1996). El árbol del conocimiento: las bases biológicas del entendimiento humano. Editorial Universitaria. Santiago de Chile.
  • Merton, Robert K.. (1987). The Focused Interview and Focus Group. Continuities and Discontinuities. Public Opinion Quarterly. 550-566
  • Mínguez Alcaide, Xavier. (2013). "Una aproximación psicosocial al conflicto vasco. Construyendo la paz en Espacio Abierto".
  • Mínguez Alcaide, Xavier, Alzate, Ramón. (2014). Diálogo sostenido para la paz en el País Vasco mediante el método Open Space Technology.
  • Morales la Paz, Luis R.. (2003). Procesos de autoorganización. Unión Editorial. Madrid.
  • Morin, Edgar. (1995). Introducción al pensamiento complejo. Gedisa. Barcelona.
  • Munné, Frederic. (1993). Epistemología y procesos psicosociales básicos. Eudema. Sevilla.
  • Munné, Frederic. (1995). Las teorías de la complejidad y sus implicaciones en las ciencias del comportamiento. Revista Interamericana de Psicología. 29. 1-12
  • Munné, Frederic. (2000). La mirada psicosociológica. Grupos, procesos, lenguajes y culturas. Biblioteca Nueva. Madrid.
  • Munné, Frederic. (2005). ¿Qué es la complejidad?. Encuentros de Psicología Social. 3. 6-17
  • Navarro Cid, José. (2001). "Las organizaciones como sistemas abiertos alejados del equilibrio".
  • Novak, Andrzej, Bui-Wrzosinska, Lan, Vallacher, Robin, Coleman, Peter T.. (2012). Psychological Components of Sustainable Peace. Springer. Nueva York.
  • Owen, Harrison. (1997). Expanding our Now: The Story of Open Space Technology. Berrett-Koehler. San Francisco.
  • Owen, Harrison. (1997). Open Space Technology: A User's Guide. Berrett-Koehler. San Francisco.
  • Owen, Harrison. (2008). A Brief User's Guide to Open Space Technology.
  • Pastor, Juan, García-Izquierdo, Antonio León. (2007). Complejidad y psicología social de las organizaciones. Psicothema. 19. 212-217
  • Peiró, José María. (2000). Emotional Climates at Work: Determinants of the Formation Process of Collective Emotions. Ponencia presentada en el XXVII International Congress of Psychology.
  • Pérez Martínez, Alfredo, Nuño de la Rosa, Laura, González Recio, José Luís. (2006). La obra de Stuart Kauffman. El problema del orden complejo y sus implicaciones filosóficas. Ponencia presentada en el 3° Seminario Bienal Internacional acerca de las Implicaciones filosóficas, epistemológicas y metodológicas de la teoría de la complejidad.
  • Prigogine, Ilya. (1993). Las leyes del caos. Grijalbo. Barcelona.
  • Tan, Samanta, Brown, Juanita. (2005). The World Café in Singapore: Creating a Learning Culture through Dialogue. Journal of Applied Behavioural Science. 41. 83-90
  • Weisbord, Marvin. (1992). Discovering Common Ground. How Future Search Conferences bring People together to Achieve Breakthrough Innovation, Empowerment, Shared Vision, and Collaborative Action. Berrett-Koehler. San Francisco.
  • Weisbord, Marvin, Janoff, Sandra. (2000). Future Search: An Action Guide to Finding Common Ground in Organizations and Communities. Berrett-Koehler. San Francisco.
  • Weisbord, Marvin, Janoff, Sandra. (2005). Faster, Shorter, Cheaper May Be Simple; It's Never Easy. Journal of Applied Behavioural Science. 41. 70-82
  • Worley, Christopher G., Mohrman, Susan A., Nevitt, Jennifer A.. (2011). Large Group Interventions. An Empirical Field Study of Their Composition, Process, and Outcomes. Journal of Applied Behavioral Science. 47. 404-431