"United we stand, divided we fall": poder de clase, cadenas globales de valor y estrategias sindicales en el parque de proveedores de Mercedes-Benz Vitoria-Gasteiz

  1. Jon Las Heras 1
  1. 1 University of Manchester
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    University of Manchester

    Mánchester, Reino Unido

    ROR https://ror.org/027m9bs27

Revista:
Lan harremanak: Revista de relaciones laborales

ISSN: 1575-7048

Año de publicación: 2017

Título del ejemplar: Negociación colectiva, participación de los trabajadores y trabajadoras y control sindical de los aspectos económicos y contables de la empresa

Número: 35

Páginas: 305-329

Tipo: Artículo

DOI: 10.1387/LAN-HARREMANAK.17499 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Resumen

La globalización del capitalismo en su forma neoliberal ha puesto bajo presión los derechos de los trabajadores y las organizaciones de clase. Este artículo presenta una experiencia positiva para cuestionar la idea de que la lucha de clases es estéril, en vez de limitada, contradictoria o desigual. Para ello, el artículo presenta inicialmente un esquema teórico donde el poder de clase y estrategias de clase están integradas dialécticamente y en continua transformación. El artículo pasa a revisar la literatura de Economía Política Global para entender la formación de las Cadenas Globales de Valor. Una aproximación metodológica cualitativa que enfatiza la importancia de las entrevistas en profundidad para entender la cosmo-visión de los agentes sociales precede al estudio de caso. El resto del artículo estudia las estrategias sindicales en la planta de automoción de Mercedes-Benz Vitoria-Gasteiz y, primordialmente, la de los proveedores y subcontratas. La estrategia beligerante e inclusiva de ELA fue crucial durante los 2000 para la transformación positiva de su poder económico e ideológico en un contexto adverso. Los márgenes para la lucha existen, el problema es encontrarlos y actuar.

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Fuente de los datos: Dialnet