¿Qué fue de la Teoría de las Restricciones?

  1. Olaskoaga Larrauri, Jon
  2. Ranilla Arija, Judit
  3. González Lasquibar, Xabier
Aldizkaria:
Boletín de estudios económicos

ISSN: 0006-6249

Argitalpen urtea: 2014

Zenbakien izenburua: El reto de la financiación empresarial

Alea: 69

Zenbakia: 212

Orrialdeak: 377-391

Mota: Artikulua

Beste argitalpen batzuk: Boletín de estudios económicos

Laburpena

The Theory of Constraints (TOC), of E. Goldratt, encloses an unfulfilled promise, that of the redemption of the American manager of the eighties. This is the reason of its quick success, but also the cause of its subsequent decadence. The paper analyses the success of the TOC from the interpretative framework provided by theories about fads and fashions in management, and concludes that TOC is well adapted to the economic and political climate of the USA in the eighties, but remains ill-suited for the tendencies affecting modern societies and organisations in the long run

Erreferentzia bibliografikoak

  • ABRAHAMSON, E. (1996): "Management fashion", The Academy of management Review, 21(1), 254-285.
  • CONGER, J.A. (2006): "Cómo transforman los cambios generacionales la vida de las organizaciones", en F. Hesselbein; M. Goldsmith y R. Beckhard, La Organización del Futuro. Barcelona: Ediciones Deusto.
  • DRUCKER, P.F. (2000): El management del siglo XXI. Los desafíos de un mundo sin fronteras. Edhasa. Barcelona.
  • FREEMAN, R.E. (1994): "The politics of stakeholder theory: some future directions", Business Ethics Quarterly 4(4), 409-421.
  • GERGEN, K.J. (1992): "Organizational theory in the postmodern era", en M. Reed y M. Hughes (eds.), Rethinking Organization Theory. Sage. Londres.
  • GHOSHAL, S. y BARTLETT, Ch.A. (1998): The Individualized Corporation: A Fundamentally New Approach to Management. Londres: Heinemann.
  • GIDDENS, A. (1994): Consecuencias de la modernidad. Alianza Universidad. Madrid.
  • GOLDRATT, E.M. y COX, J. (2005): La meta (3a ed.). Madrid: Díaz de Santos.
  • GOLDRATT, E.M. y FOX, R.E. (1988): La carrera. Madrid: Taular.
  • GUEST, D.E. (1990): "Human Resource Management and the American Dream", Journal of Management Studies, 27(4), 377-397.
  • GUPTA, M.C. y BOYD, L.H. (2008): "Theory of constraints: a theory for operations management", International journal of operations & production management, 28(10), 991-1012.
  • JACKSON, B. (2003): Gurús anglosajones: verdades y mentiras. Barcelona: Ariel Empresa.
  • JONES, T.C. (1997): "Social Organization of Management Knowledge: a Philosophy, a guru, and an Institute". S. Smithson; O. Ngwenyama y I.L. Degross (eds.), Transforming Organizations with Information Technology. Borth Holland: Elsevier Science.
  • LASH, S. y URRY, J. (1998): Economías de signos y espacio. Sobre el capitalismo de la posorganización. Buenos Aires: Amorrortu.
  • OHNO, T. (1991): El sistema de producción Toyota. Más allá de la producción a gran escala. Barcelona: Gestión 2000.
  • OUCHI, W. G. (1981): Theory Z: How American business can meet the Japanese cha- llenge. Addison-Wesley. Reading, MA.
  • PASCALE, R.T. y ATHOS, A.G. (1981): The art of Japanese Management. Nueva York.Warner Books.
  • PETERS, T. (2003): En busca del Boom. 210 ideas para ascender y sobresalir. Barcelona: Editorial Deusto.
  • RAHMAN, S. (1998): "Theory of Constraints: A Review of the Philosophy and its Applications", International Journal of Operations & Production Management, 18 (4), 336-355.
  • ROVIK, K.A (2011): "From fashion to virus: an alternative theory of organizations' handling of management ideas", Organization Studies, 32(5): 631-653.
  • SENGE, P. (1990): La quinta disciplina: El arte y práctica de la organización inteli- gente. Buenos Aires: Editorial Granica S.A.