Complejidad y organización

  1. Umerez Urrezola, Jon
  2. Siqueiros García, Jesús M.
Revista:
Inguruak: Soziologia eta zientzia politikoaren euskal aldizkaria = Revista vasca de sociología y ciencia política

ISSN: 0214-7912

Año de publicación: 2005

Número: 42

Páginas: 73-85

Tipo: Artículo

Otras publicaciones en: Inguruak: Soziologia eta zientzia politikoaren euskal aldizkaria = Revista vasca de sociología y ciencia política

Resumen

En el presente articulo proponemos que, tanto para las ciencias biológicas como para las sociales, es importante hacer la diferencia entre emergencia de orden y emergencia de organización. Para ello argumentamos que una de las principales diferencias entre ambos tipos de emergencia son las constricciones no-holónomas, a la vez que son indispensables para que pueda emerger un sistema organizado. Comenzamos el texto recordando la distinción de Weaver (1948) entre problemas de "simplicidad", de "complejidad desorganizada" y de "complejidad organizada" y, actualizando su caracterización, pasamos a explicar su diferencia en términos de relación entre el nivel microscópico y el nivel macroscópico. A continuación, procedemos a describir y clasificar el concepto de constricción en general y la distinción entre constricciones holónomas o integradas y constricciones no holónomas o desacopladas. Dado que argumentamos que, básicamente, el orden se debe al primer tipo y la organización al segundo, a continuación nos centramos en caracterizar ese rasgo de desacoplamiento y en especificar el sentido general en el que usamos el concepto de constricción no holónoma, por ejemplo, con respecto a las ideas de función y control. Todo lo anterior nos llevará a plantear, finalmente, un principio de complementariedad en el marco de una perspectiva jerárquica multinivélica.