La relación entre las empresas españolas y el CSICmotivaciones, mecanismos y beneficios desde la perspectiva empresaria

  1. Oihana Valmaseda-Andia 1
  2. Eneka Albizu-Gallastegi 1
  3. Manuel Fernández-Esquinas 2
  4. Ignacio Fernández-de-Lucio 3
  1. 1 Universidad del País Vasco, España
  2. 2 Instituto de Estudios Sociales Avanzados (CSIC), España
  3. 3 INGENIO (CSIC-Universitat Politècnica de València), España
Mostrar afiliaciones +
Revista:
Revista española de documentación científica

ISSN: 0210-0614,  1988-4621

Año de publicación: 2015

Volumen: 38

Número: 4

Tipo: Artículo

DOI: 10.3989/REDC.2015.4.1263 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

Otras publicaciones en: Revista española de documentación científica

Resumen

El presente trabajo explora las motivaciones por las que las empresas españolas interaccionan con el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), describe los mecanismos que relacionan a ambos agentes, y, por último, explica el tipo de beneficio que han obtenido como producto de esta relación. Para ello, se analiza la información facilitada por 787 empresas españolas que han trabajado con el CSIC en actividades de innovación durante el periodo 1999-2010. El estudio permite concluir que las empresas, para relacionarse con el CSIC, prefieren y valoran mejor las motivaciones estratégicas que las tácticas, y en la relación utilizan una amplia variedad de mecanismos entre los que destacan los de apoyo tecnológico o consultoría y los de investigación contratada, mecanismos con bajo nivel de sofisticación. Además, los beneficios que las empresas obtienen rebasan los efectos sobre la innovación y, en consecuencia, sobre los beneficios económicos asociados a la misma, y cubren una amplia gama de resultados tangibles e intangibles.

Referencias bibliográficas

  • Agrawal, A. (2001). University-to-industry knowledge transfer: literature review and unanswered questions. International Journal of Management Reviews, vol. 3 (4), 285-302. http://dx.doi.org/10.1111/1468-2370.00069
  • Arza, V. (2010). Channels, benefits and risks of public-private interactions for knowledge transfer: conceptual framework inspired by Latin America. Science and Public Policy, vol. 37 (7), 473-484. http://dx.doi.org/10.3152/030234210X511990
  • Barge-Gil, A.; Modrego, A. (2011). The impact of research and technology organizations on firm competitiveness. Measurement and determinants. The Journal of Technology Transfer, vol. 36 (1), 61-83. http://dx.doi.org/10.1007/s10961-009-9132-4
  • Bayona-Sáenz, C.; García-Marco, T.; Huerta-Arribas, E. (2001). Firms' motivations for cooperative R&D: an empirical analysis of Spanish firms. Research Policy, vol. 30 (8), 1289-1307. http://dx.doi.org/10.1016/S0048-7333(00)00151-7
  • Bayona-Sáenz, C.; García-Marco, T.; Huerta-Arribas, E. (2002). Collaboration in R&D with universities and research centres: an empirical study of Spanish firms. R&D Management, vol. 32 (4), 321-341. http://dx.doi.org/10.1111/1467-9310.00264
  • Bayona, C.; García-Marco, T.; Huerta-Arribas, E. (2003). ¿Cooperar en I+ D? Con quién y para qué. Revista de Economía Aplicada, vol. 31(11), 103-134.
  • Becker, W.; Dietz, J. (2004). R&D cooperation and innovation activities of firms-evidence for the German manufacturing industry. Research Policy, vol. 33 (2), 209-223. http://dx.doi.org/10.1016/j.respol.2003.07.003
  • Bekkers, R.; Bodas-Freitas, I.M. (2008). Analysing knowledge transfer channels between universities and industry: To what degree do sectors also matter?. Research Policy, vol. 37 (10), 1837-1853. http://dx.doi.org/10.1016/j.respol.2008.07.007
  • Bishop, K.; D'Este, P.; Neely, A. (2011). Gaining from interactions with universities: Multiple methods for nurturing absorptive capacity. Research Policy, vol. 40 (1), 30-40. http://dx.doi.org/10.1016/j.respol.2010.09.009
  • Bonaccorsi, A.; Piccaluga, A. (1994). A theoretical framework for the evaluation of university-industry relationships. R&D Management, vol. 24 (3), 229-247. http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-9310.1994.tb00876.x
  • Bozeman, B.; Papadakis, M.; Coker, K. (1995). Industry Perspectives on Commercial Interactions with Federal Laboratories. National Science Foundation, Research on Science and Technology Program, Contract No. 9220125.
  • Cassiman, B.; Di Guardo, M.C.; Valentini, G. (2010). Organizing links with science: Cooperate or contract?: A project-level analysis. Research Policy, vol. 39 (7), 882-892. http://dx.doi.org/10.1016/j.respol.2010.04.009
  • Cohen, W.; Nelson, R.; Walsh, J. (2002). Links and impacts: the influence of public research on industrial R&D. Management Science, vol. 48 (1), 1-23. http://dx.doi.org/10.1287/mnsc.48.1.1.14273
  • D'Este, P.; Patel, P. (2007). University-industry linkages in the UK: What are the factors underlying the variety of interactions with industry?. Research Policy, vol. 36 (9), 1295-1313. http://dx.doi.org/10.1016/j.respol.2007.05.002
  • De Fuentes, C.; Dutrénit, G. (2012). Best channels of academia-industry interaction for long-term benefit. Research Policy, vol. 41 (9), 1666–1682. http://dx.doi.org/10.1016/j.respol.2012.03.026
  • Di Gregorio, D.; Shane, S. (2003). Why do some universities generate more start-ups than others?. Research Policy, 32 (2), 209-227. http://dx.doi.org/10.1016/S0048-7333(02)00097-5
  • Directorio Central de Empresas (DIRCE) 2014. Datos de empresas. Madrid: Instituto Nacional de Estadística.
  • Edquist, C. (1997). Systems of Innovation: Technologies, Institutions and Organisations. Nueva York/Londres: Pinter Publishers.
  • Fritsch, M.; Schwirten, C. (1999). Enterprise-University co-operation and the role of public research institutions in regional innovation systems. Industry and Innovation, vol. 6 (1), 69-83. http://dx.doi.org/10.1080/13662719900000005
  • García-Aracil, A.; Fernández-de-Lucio, I. (2008). Industry-university interactions in a peripheral European region: an empirical study of Valencian firms. Regional Studies, vol. 42 (2), 215-227. http://dx.doi.org/10.1080/00343400601142704
  • García-Carpintero, E.; Albert-Martínez, A.; Granadino, B.; Plaza, L.M. (2014). Análisis de la colaboración entre las empresas biotecnológicas espa-olas con actividades de I+D y el sistema público de I+D. Revista Espa-ola de Documentación Científica, vol. 37 (2), e041. http://dx.doi.org/10.3989/redc.2014.2.1106
  • Geisler, E. (2001). Explaining the generation and performance of intersector technology cooperation: a survey of the literature. Technology Analysis and Strategic Management, vol. 13 (2), 195-206. http://dx.doi.org/10.1080/09537320125169
  • Gutiérrez-Gracia, A.; Vega-Jurado, J.; Fernández-de-Lucio, I. (2010). Cooperación con agentes científicos y desempe-o innovador. En: Sanz Menéndez, L.; Cruz Castro, L. (editores) Análisis sobre ciencia e innovación en Espa-a. FECYT.
  • Hagedoorn, J. (1993). Understanding the rationale of strategic technology partnering: Interorganizational modes of cooperation and sectoral differences. Strategic Management Journal, vol. 14 (5), 371-371. http://dx.doi.org/10.1002/smj.4250140505
  • Hagedoorn, J.; Link, A.N.; Vonortas, N.S. (2000). Research partnerships. Research Policy, vol. 29 (4-5), 567-586. http://dx.doi.org/10.1016/S0048-7333(99)00090-6
  • ICEX Espa-a Exportación e Inversiones (2013). Madrid: Ministerio de Economía y Competitividad.
  • Jaffe, A. (1989). Real Effects of Academic Research. American Economic Review, vol. 79 (5), 957-970.
  • Lundvall, B.A. (1992). National systems of innovation: Towards a theory of innovation and interactive learning. London: Pinter.
  • Merchán-Hernández, C. (2012). Las relaciones de las empresas con las universidades: estrategias y dinámicas del proceso de cooperación a nivel regional. Arbor, vol. 188 (753), 193-209. http://dx.doi.org/10.3989/arbor.2012.753n1012
  • Miotti, L.; Sachwald, F. (2003). Co-operative R&D: why and with whom?: An integrated framework of analysis. Research Policy, vol. 32 (8), 1481-1499. http://dx.doi.org/10.1016/S0048-7333(02)00159-2
  • Mowery, D.C.; Ziedonis, A.A. (2002). Academic patent quality and quantity before and after the Bayh–Dole Act in the United States. Research Policy, vol. 31 (3), 399-418. http://dx.doi.org/10.1016/S0048-7333(01)00116-0
  • Narula, R. (2004). R&D collaboration by SMEs: new opportunities and limitations in the face of globalization. Technovation, vol. 24 (2), 153–161. http://dx.doi.org/10.1016/s0166-4972(02)00045-7
  • Olazaran, M.; Albizu, E.; Otero, B. (2009). Technology transfer between technology centres and SMEs: Evidence from the Basque Country. European Planning Studies, vol. 17 (3), 345-363. http://dx.doi.org/10.1080/09654310802618010
  • Olazaran, M.; Albizu, E.; Otero, B. (2011). Cooperación y creación de conocimiento tecnológico: Innovación en las peque-as y medianas empresas industriales. En T. González de la Fe y M. Fernández, (Eds): Innovación tecnológica, conocimiento científico y cambio social, Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), Madrid, 131-162.
  • Perkmann, M.; Walsh, K. (2007). University–industry relationships and open innovation: Towards a research agenda. International Journal of Management Reviews, vol. 9 (4), 259-280. http://dx.doi.org/10.1111/j.1468-2370.2007.00225.x
  • Ponomariov, B.; Boardman, C. (2012). Organizational Behavior and Human Resources Management for Public to Private Knowledge Transfer: An Analytic Review of the Literature. OCDE, Science, Technology and Industry Working Papers No. 2012/01. http://dx.doi.org/10.1787/5k9d4gt7mdbp-en
  • Schartinger, D.; Rammer, C.; Fischer, M.M.; Frohlich, J. (2002). Knowledge interactions between universities and industry in Austria: sectoral patterns and determinants. Research Policy, vol. 31 (3), 303-328. http://dx.doi.org/10.1016/S0048-7333(01)00111-1
  • Tether, B.S. (2002). Who co-operates for innovation, and why: An empirical analysis. Research Policy, vol. 31 (6), 947-967. http://dx.doi.org/10.1016/S0048-7333(01)00172-X
  • Thursby, J.G.; Thursby, M.C. (2002). Who is selling the ivory tower? Sources of growth in university licensing. Management Science, vol. 48 (1), 90-104. http://dx.doi.org/10.1287/mnsc.48.1.90.14271
  • Vega-Jurado, J.; Gutiérrez-Gracia, A.; Fernández-de-Lucio, I. (2009). Does external knowledge sourcing matter for innovation? Evidence from the Spanish manufacturing industry. Industrial and Corporate Change, 18 (4), 637-670. http://dx.doi.org/10.1093/icc/dtp023
  • Veugelers, R. (1998). Collaboration in R&D: an assessment of theoretical and empirical findings. The Economist, vol. 146 (3), 419-443.
  • Wright, M.; Clarysse, B.; Lockett, A.; Knockaert, M. (2008). Mid-range universities' linkages with industry: Knowledge types and the role of intermediaries. Research Policy, vol. 37 (8), 1205-1223. http://dx.doi.org/10.1016/j.respol.2008.04.021
Fuente de los datos: Dialnet