Aplicación de time-driven activity-based costing en la producción de componentes de automóvil

  1. Ruiz de Arbulo López, Patxi
  2. Fortuny-Santos, Jordi
  3. Vintró Sánchez, Carla
  4. Basáñez Llantada, Aitor
Journal:
Revista DYNA

ISSN: 0012-7361 0012-7361

Year of publication: 2013

Volume: 88

Issue: 2

Pages: 234-240

Type: Article

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Sustainable development goals

Abstract

Kaplan y Anderson presentaron en 2004 el Time-Driven Activity- Based Costing (TDABC) como un nuevo enfoque capaz de mejorar los inconvenientes del coste basado en las actividades (ABC). TDABC se presentó como simple y poderoso gracias a la capacidad de describir procesos por medio de ecuaciones temporales. Mediante diversas técnicas de análisis de la adopción y el éxito de innovaciones contables, este artículo describe un caso práctico de implantación de TDABC y sus determinantes y analiza el interés de este enfoque para las empresas industriales. Los resultados muestran que la exactitud de los costes es mayor en TDABC que en el sistema convencional ABC y que permite, si la empresa lo desea, la gestión de la capacidad y de los recursos a ella vinculados.