Reingeniería y participacióngestión del cambio en Irizar
- Albizu Gallastegi, Eneka
- Simón Elorz, Katrín
- Olazaran Rodríguez, Mikel
ISSN: 0214-7912
Año de publicación: 2003
Número: 35
Páginas: 137-161
Tipo: Artículo
Otras publicaciones en: Inguruak: Soziologia eta zientzia politikoaren euskal aldizkaria = Revista vasca de sociología y ciencia política
Resumen
En este artículo se analiza el proceso de cambio experimentado por Irizar a partir de la formulación e implantación de una nueva estrategia y un nuevo modelo organizativo (reingeniería de procesos o BPR). A nuestro entender el alineamiento entre estrategia y organización, y la transformación de ésta con la implantación de un BPR participativo (frente al BPR ortodoxo, impositivo) son las claves de los resultados económicos y humanos conseguidos por Irizar.