El proceso de sucesión en las PYMES familiares: algunas claves de su éxito

  1. Idígoras Gamboa, Idoia
  2. Vicente Molina, María Azucena
  3. Aldamiz-Echevarría González de Durana, Covadonga
Libro:
Administrando en entornos inciertos = managing in uncertain environment
  1. Cossío Silva, F. J. (coord.)

Editorial: Escuela Superior de Gestión Comercial y Marketing, ESIC

ISBN: 978-84-7356-609-4

Año de publicación: 2009

Congreso: Asociación Europea de Dirección y Economía de Empresa. Congreso Nacional (23. 2009. Sevilla)

Tipo: Aportación congreso

Resumen

En este trabajo analizamos la sucesión de las PYMES familiares en Álava y Guipúzcoa. La literatura existente con respecto al proceso de sucesión subraya la gran importancia que tiene la planificación de la sucesión para la continuidad de la empresa familiar, si bien pone de manifiesto que pocas empresas realizan esta planificación con tiempo. Así, a medida que van apareciendo nuevas generaciones en la empresa familiar se hace más necesario tener unas reglas de actuación perfectamente definidas respecto a temas que irán surgiendo en el futuro y podrían ser origen de problemas. A través de un análisis cualitativo, apoyado en el método del caso y entrevistas en profundidad, intentamos ahondar en el proceso de sucesión de treinta PYMES vascas1 para esbozar algunas claves de su éxito en la sucesión, y las principales fuentes de conflicto a las que tuvieron que enfrentarse.