Sostenibilidad como el resultado de la RSE estratégicaEl caso de El Salvador

  1. Umaña Ramírez, Mauricio
Dirigida por:
  1. Elena Ochoa Laburu Director/a

Universidad de defensa: Universidad de Deusto

Fecha de defensa: 04 de septiembre de 2014

Tribunal:
  1. Jorge Tua Pereda Presidente/a
  2. Juan José Gibaja Martíns Secretario/a
  3. Germán Arana Landín Vocal

Tipo: Tesis

Resumen

Sostenibilidad como el resultado de la RSE Estratégica: El caso de El Salvador. La presente investigación se enmarca en el ámbito de la responsabilidad social empresarial y su contribución a la sostenibilidad, específicamente dentro de la investigación empírica sobre la relación entre responsabilidad y sostenibilidad y más concretamente en la aplicación de estos temas en el mundo en desarrollo. La globalización hace imprescindible que las estrategias de las firmas se puedan alinear en un enfoque ambiental, social y económico pero con una visión de largo plazo y no sólo pensar en rentabilidad trimestral. Es entonces en donde las capacidades estratégicas de la firma deben ayudar a configurar el crecimiento corporativo responsable como una contribución de la firma a la sostenibilidad de la economía. En cualquier caso, intentar explicar la sostenibilidad es un esfuerzo muy difícil para la tarea de investigación, como lo ha sido para la literatura académica, pero delimitando nuestro estudio se ha intentado explicar la contribución a la sostenibilidad que hace la firma. En síntesis, la crisis financiera, la crisis social, la crisis ambiental en muchos países alrededor del mundo, demanda un cambio en los modelos de producción y en la innovación de bienes y servicios tomando decisiones a largo plazo. Investigadores, académicos, escuelas de negocios y universidades han estudiado los temas de responsabilidad empresarial y sostenibilidad, aunque ha sido muy difícil estandarizar el papel de la empresa hacia la contribución de la sostenibilidad. Sin embargo, se puede destacar académicamente la teoría de la Natural Resource Based View of the firm (NRBV) como la que describe el crecimiento corporativo responsable hacia la economía sostenible que todos deseamos. Esta investigación ayudará a evaluar la teoría NRVB como la RSE Estratégica y el desempeño de la firma sobre las variables: prevención de la contaminación, manejo de productos, tecnología limpia y la base de la pirámide. A modo de resumen, las variables estudiadas han sido propuestas en la literatura como capacidades estratégicas desde su responsabilidad social y es relevante conocer en qué medida estas capacidades estratégicas de la firma aplicándolas simultáneamente están contribuyendo a la sostenibilidad. La tesis propone un modelo general de contribución a la sostenibilidad por la empresa, el cual plantea el desempeño de la empresa en la sostenibilidad y en la NRVB con respecto al tiempo de adopción de prácticas de RSE. Este modelo concluye que puede existir una función y una ecuación de la contribución a la sostenibilidad por la firma. A nivel puramente académico esta investigación puede demostrar en la práctica gerencial cómo se comportan simultáneamente las capacidades estratégicas de la firma. La investigación se ha estructurado en seis capítulos que comprenden tanto el desarrollo teórico como el trabajo empírico realizado. Asimismo, los resultados relacionados con los factores determinantes de la propuesta de un modelo general de contribución a la sostenibilidad por la empresa han permitido plantear para esta economía en desarrollo la función de la sostenibilidad y la ecuación de la sostenibilidad, lo cual podrá generar más investigación tanto en economías en desarrollo como economías desarrolladas. En resumen, es una tesis que ha implicado un gran trabajo de revisión teórica y de preparación metodológica para realizar un análisis empírico sobre un conjunto relevante de empresas grandes (multinacionales y nacionales de El Salvador), medianas y pequeñas: 106 en total. El discurso principal de esta tesis se centra en la adopción de distintos tipos de responsabilidad social empresarial (filantrópica, voluntaria, reactiva, estratégica) en relación al tiempo de adopción (muy tardía, tardía y temprana) de estas prácticas y en relación a su impacto en la sostenibilidad. Estos aspectos se analizan a través de un modelo econométrico OLS que permite validar algunas de las hipótesis planteadas y que pueden resumirse en que la adopción temprana de las prácticas de RSE Estratégica permite incidir de forma significativa sobre la sostenibilidad de la empresa, y que además la adopción ‘estratégica’ de la RSE permite alcanzar resultados significativamente mayores sobre la sostenibilidad frente a otras formas de adopción de la RSE. En adición, como un aporte a las implicaciones prácticas de esta tesis doctoral, ha sido aceptado y presentado el artículo principal producto de esta tesis de investigación, por el comité científico de la Universidad de Cambridge en Londres, Inglaterra en septiembre de 2013, con el nombre “The Function and The Equation of Sustainability. A dissemination of a new advancement in the evolution of sustainable development”; en la misma línea, siguiendo los modelos de aplicación práctica para empresas de esta tesis doctoral, en la Revista de Política Pública de Cornell University en New York, Estados Unidos, se encuentra un artículo presentado y en evaluación para publicación sobre implicaciones prácticas de política pública, con dos coautores de Cornell Public Policy Review, el working paper es: “Making the World Sustainable. Public Policy and Business Strategies. The case of developing countries”. Adicionalmente, existen 6 casos de empresas que se mencionan en la tesis doctoral que han sido publicados en el libro de Edward Elgar Publishing titulado: “Strategy and Competitiveness in Latin American Markets. The Sustainability Frontier” y en la versión final de la tesis doctoral, este libro se menciona en edición, pero ha sido publicado por (Jager & Sathe, 2014). Llena de mucha satisfacción que en este libro aparezco como colaborador, entre muchos Profesores de Estados Unidos y Europa, y en la biografía como Profesor de Estrategia y Competitividad y de Gerencia Estratégica y Consultoría de la Maestría en Dirección de Empresas de la UCA de El Salvador. Finalmente, después de 8 meses de defendida y aprobada la tesis doctoral en la Conferencia Mundial de Shared Value (Valor Compartido) en New York, Estados Unidos, al autor de esta tesis le ha sido aceptado y presentado un caso de estudio, con el nombre “From CSR to Sustainable Investments”, en la biblioteca de casos de estudio sobre el Shared Value en Mayo 2015, pudiendo presentar a los expertos del tema en Estados Unidos, como el Profesor Michael Porter, sobre los casos de estudio que se han seguido investigando por este autor, basados en la teoría y modelos conceptuales de esta tesis doctoral. Posterior a esto y después de hablar personalmente con el Profesor Michael Porter, he sido invitado por él, al Shared Value Intensive Program, en Harvard Business School este diciembre de 2015. Mauricio Vladimir Umaña Ramírez, Ph.D.