Análisis de los momentos críticos del ciclo de vida de crecimiento de las pequeñas y medianas empresasel caso del estado de Táchira-Venezuela

Resumen

Los momentos criticos del ciclo de vida de crecimiento de una pequeña y mediana empresa, hoy día se consideran de suma importancia porque son el obstaculo que detiene el proceso de pasar de una etapa de una vida a otra en el incumplimiento de metas y objetivos hacia el logro de la misión. De alli se planteo la idea de analizar e investigar los factores de crecimiento de las pequeñas y medianas empresas que se desarrollan en el Estado Tachira-Venezuela. Para desarrollar esta investigacion fue necesario dividirla en dos partes: una parte teórica que comprende el marco conceptual donde se encuentra un clasificador de factores críticos tanto internos com externos que influyen en el ciclo de vida de crecimiento de las pequeñas y medianas empresas y una segunda parte que corresponde el estudio empirico, realizado con una muestra de empresas que estan establecidas en el Estado Tachira. Se ha comprado que los problemas fundamentales de las organizaciones que funcionan en el Estado de Tachira se concretan en la formación social, cultural, politica, economica y tecnologica de las pequeñas y medianas empresas. Por esta razón analizamos cuando aparecen los momentos críticos y cuales seran sus posibles reacciones estrategicas,para ayudar a resolver los problemas de su crecimiento ciclico. La ubicación que hemos adoptado para este tema tiene un especial interes, debido a que el Estado Tachira está ubicado en la zona fronteriza de Venezuela con Colombia, es el puerto terrestre más importante de America del Sur y funciona como puente de intercambio comercial con los paisesdel "pacto Andino", (Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú, y Venezuela). En este enclave se han ido estableciendo desde hace algunos años una serie de pequeñas y medianas empresas de distintos sectores económicos que necesitan orientaciones permanentes para poder sobrevivir.