Motivación de los dirigentes

  1. ELGOIBAR LARRAÑAGA M. PILAR

Universidad de defensa: Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea

Año de defensa: 1989

Tribunal:
  1. Emilio Soldevilla García Presidente/a
  2. Arturo Rodríguez Castellanos Secretario/a
  3. Jaime Gil Lafuente Vocal
  4. Mario Pifarré Riera Vocal
  5. José María Larrea Gayarre Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 22833 DIALNET

Resumen

SE TRATA DE INVESTIGAR EL DIRIGENTE COMO OBJETO DE MOTIVACION. OBJETIVO: CREAR UN MARCO DE REFERENCIA, UNA ESTRUCTURA INTERNA GLOBAL DEL TEMA . LA MOTIVACION DE LOS DIRIGENTES . ACTUALMENTE CARENTE EN LA LITERATURA INTERNACIONAL Y SOBRE LOS QUE LA PRESENTE INVESTIGACION PRETENDE FORMULAR UNA APORTACION ESTRICTAMENTE ORIGINAL. IMPORTANCIA E INTERES ACTUAL DEL OBJETIVO PERSEGUIDO LA MISION QUE DESEMPEÑA LOS DIRIGENTES REPERCUTEN EN: A)SATISFACCION INDIVIDUAL. B)LAS CONSECUENCIAS QUE PUEDEN DERIVARSE DE ELLO, SOBRE LA EFICACIA DE SUS ACTUACIONES Y C)LOS RESULTADOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO. ADEMAS DE ELLO, EN LOS ULTIMOS AÑOS SE APRECIA UNA DISMINUCION EN LA MOTIVACION HACIA LA PROFESION DE DIRIGENTE, SEGUN LO HAN PUESTO DE MANIFIESTO DIVERSOS ESTUDIOS EMPIRICOS Y UNA EVOLUCION INTENSA EN LA CONCEPCIONES Y CIRCUNSTANCIAS QUE CONFIGURAN EL ENTORNO EN EL QUE SE DESENVUELVEN LOS DIRIGENTES. ELLO PONE DE MANIFIESTO LA IMPORTANCIA DE UNA VISION DE CONJUNTO, DEBIDAMENTE ESTRUCTURADA. ESTRUCTURA DE LA TESIS. MANTENIENDO EN TODO MOMENTO EL SENTIDO DE UNIDAD Y DE GLOBALIDAD, PUEDEN APRECIARSE DE FORMA INDIVIDUALIZADA LAS SIGUIENTES PARTES QUE AUNQUE INTERRELACIONADAS, SERAN TRATADAS CON UN ADECUADO GRADO DE AUTONOMIA: 1 PARTE LA NATURALEZA Y LA REALIDAD DE LA MOTIVACION DIRECTIVA 2 PARTE LA MOTIVACION ESPECIFICA DE LOS DIRIGENTES: EL PODER 3 PARTE ASPECTO DESMOTIVADORES DE LA PROFESION DE DIRIGENTE.