Mejora de la competitividad mediante una organización flexible de fabricación

Resumen

SE CONSIDERA QUE EL FACTOR CLAVE DE COMPETITIVIDAD EN UN ENTORNO TURBULENTO DE NEGOCIO ES LA CAPACIDAD DE RESPUESTA, LA CUAL ESTA BASADA EN LA FLEXIBILIDAD. EL OBJETIVO DE ESTA TESIS ES DEFINIR COMO PUEDE UNA EMPRESA DE FABRICACION DISCRETA CONSEGUIR UNA ALTA CAPACIDAD DE RESPUESTA ANTE CAMBIOS MEDIANTE EL DISEÑO DE UNA ORGANIZACION FLEXIBLE DE FABRICACION. PARA ELLO SE DEFINE COMO INCORPORAR FLEXIBILIDAD MEDIANTE: LA CONCEPCION DE UN NUEVO MODELO DE ORGANIZACION DINAMICO, LA PRESENTACION DE UN MODELO MATRICIAL DE INCORPORACION DE FLEXIBILIDAD DESDE EL NIVEL DE ESTRATEGIA DE FABRICACION AL OPERATIVO DE PLANTA, LA PROPUESTA DE UNA ARQUITECTURA HIBRIDA DE PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION A NIVEL DE PLANTA QUE INCORPORA CONCEPTOS SOBRE JIT, MPR II Y TOC, LA UTILIZACION DE TECNICAS DE MODELIZACION, ANALISIS Y DISEÑO ESTRUCTURADO DE SISTEMAS, DE DEFINICION DE UNA ARQUITECTURA TECNOLOGICA FLEXIBLE DEL SISTEMA DE INFORMACION DE PLANTA, LA PROGRAMACION FLEXIBLE DE LA FABRICACION A CAPACIDAD FINITA A CORTO PLAZO, LA INCORPORACION DE FLEXIBILIDAD EN EL PROCESO/PRODUCTO MEDIANTE LA TECNOLOGIA DE GRUPOS, LA PROPUESTA DE UN SISTEMA FLEXIBLE DE GESTION DE COSTES PARA ENTORNOS DE FABRICACION AVANZADA, Y LA DEFINICION DE LA ORGANIZACION DE PLANTA MEDIANTE EL USO DEL DISEÑO SOCIO-TECNOLOGICO. LA INCORPORACION INTEGRADA DE TODAS LAS IDEAS RECOGIDAS, EN LA ORGANIZACION DE FABRICACION, PERMITE CONSEGUIR EL OBJETIVO PROPUESTO DE INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE RESPUESTA DE UNA EMPRESA DE FABRICACION DISCRETA, CON LO QUE SE CONSIGUE EL OBJETIVO PLANTEADO DE MEJORAR LA COMPETITIVIDAD.