El comercio urbano como factor de competitividad de las ciudades. Modelo de análisis de su estructura y evoluciónaplicación a la ciudad de Bilbao (1982-2014)
- Pilar Zorrilla Calvo Director/a
Universidad de defensa: Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea
Fecha de defensa: 05 de febrero de 2016
- Ignacio Cruz Roche Presidente/a
- Covadonga Aldamiz-Echevarría González de Durana Secretario/a
- Almudena Eizaguirre Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
La presente Tesis Doctoral avanza en el estudio de la relevancia de la estructuradel comercio urbano como factor de competitividad de las ciudades, desarrollando unmodelo de análisis que permite determinar en qué medida la evolución comercialexperimentada en un núcleo urbano durante un espacio temporal concreto, supone unamejora, un estancamiento o un empeoramiento de dicho núcleo en términos de vitalidadcomercial y de capacidad competitiva.En la primera parte del trabajo de investigación se lleva a cabo una revisión de laliteratura científica aparecida hasta la fecha en torno al objeto de estudio, a partir de lacual se desarrolla un modelo de análisis que consta de siete factores y 16 indicadores,siendo los factores los siguientes: nivel de actividad, superficie comercial, antigüedadde los establecimientos, mix comercial, tipo de organización comercial, origengeográfico de la propiedad de los establecimientos y desarrollo de herramientas TIC.En la segunda parte, y mediante un análisis de datos primarios y secundarios detipo longitudinal, se procede a aplicar dicho modelo al área central de la ciudad deBilbao (barrios de Casco Viejo, Abando e Indautxu), tomando en consideración tresfechas de referencia: 1982, 1990 y 2014.En la tercera parte se presentan las conclusiones, limitaciones y futuras líneas deinvestigación. Como principal conclusión relativa a la aplicación del modelo, seestablece que el área central de Bilbao experimenta en el periodo de tiempo analizadoun cambio en su estructura comercial, y que ese cambio posibilita una mejora del áreatanto en términos de vitalidad comercial como de capacidad competitiva.