Strategic choicesformation of coalitions and internal organization of firms
- Jeroen Kuipers Director/a
- Juan Carlos Bárcena Ruiz Director/a
Universidad de defensa: Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea
Fecha de defensa: 07 de julio de 2005
- Rafael Uriarte Ayo Presidente/a
- María Begoña Garzón San Felipe Secretario/a
- Jean Derks Vocal
- Koos Vrieze Vocal
- Van Den Brink Rene Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
La Tesis consta de dos partes, La primera parte, que incluye los capítulos 2, 3 y 4 analizan la formación endógena de coaliciones. El capítulo 2 desarrolla una aproximación general y define un concepto de solución apropiado para el estudio de formación de coaliciones. Esta aproximaciones es aplicada al análisis de acuerdos internacionales sobre medioambientales en el capítulo 3 y a la formación de carteles en el capítulo 4. La segunda parte de la tesis, que incluye los capítulos 5 y 6, analiza la elección de tecnologías por parte de las empresas. El capítulo 5 estudia los incentivos de las empresas a adoptar una tecnología ahorradora de costes y el capítulo 6 estudia la elección entre una tecnología flexible y otra dedicada. En ambos casos se analiza cómo la posibilidad de delegar las decisiones en gestores la elección de la tecnología