La financiación estructurada de proyectos de ingeniería y los nuevos retos europeos en iberoamérica
- BAÑALES RESPALDIZA, JOSE MIGUEL
- José Ramón Otegi Olaso Director/a
- Nieves Roqueñí Gutiérrez Director/a
Universidad de defensa: Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea
Fecha de defensa: 21 de marzo de 2014
- Francisco Ortega Fernández Presidente/a
- Rikardo Mínguez Gabiña Secretario/a
- Vicente Rodríguez Montequín Vocal
- Agustín Arias Coterillo Vocal
- José Ignacio Muñoz Hernández Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
El papel de la dirección de proyectos ha experimentado en los últimos años un sensible cambio hacia una mayorintegración y una asunción de responsabilidades con los objetivos generales de la empresa. Si bien los principiosfundamentales de la dirección permanecen relativamente estables, en un entorno de restricciones en el acceso alcrédito, la financiación fuera del balance de la empresa adquiere una nueva dimensión para hacer frente a lasinversiones asociadas a la ejecución de proyectos de ingeniería. Es por ello que esta tesis se centra en lafinanciación estructurada de proyectos con inversión directa en el exterior (IDE), concretamente en laoptimización de resultados dentro del entorno empresarial internacional - con el recurso energético comoobjetivo.De un lado los macro sectores de las actividades económicas en general, y de otro las unidades empresariales enparticular - especialmente los núcleos de ¿shareholders¿ que participan en IDE¿s - como resultado de la premisaanterior, precisan adquirir conocimientos y herramientas que les impulsen al futuro apartándoles de las presionesdel tiempo presente. Es decir, tienen que administrar grandes decisiones incorporando riesgos, gestionándolos ydiagnosticando su evolución a lo largo del tiempo. Esta tesis se ocupa de (1) la planificación financieraempresarial orientada a proyectos, ligados a la actividad de las IDE¿s desde corporaciones europeas, (2) el riesgode bienes de capital y (3) la administración de proyectos de creación de energía limpia (CGE). Tiene el objetivode definir las directrices para la consecución eficaz-eficiente-efectiva de las siguientes cuestiones, por lospróximos años:1.- Administrar portfolios de proyectos de generación EPC / turnkey (llave en mano) / lump-sum (precio global)como organizaciones completas temporales sin sorpresas estratégicas en el entorno iberoamericano.2.- Aumentar de forma significativa el hecho de que todo proyecto de ingeniería obtenga una recompensaeconómica positiva al atender la demanda de bienes y servicios cuando lidian con diferentes tipos de riesgos.3.- Elaborar un proyecto de financiación estructurada, garantizando que los riesgos ciertos sean disminuidos, lasoportunidades ampliadas y las exigencias de beneficios requeridos por el portfolio atendidas.