Reingeniería y participacióngestión del cambio en Irizar

  1. Albizu Gallastegi, Eneka
  2. Simón Elorz, Katrín
  3. Olazaran Rodríguez, Mikel
Zeitschrift:
Inguruak: Soziologia eta zientzia politikoaren euskal aldizkaria = Revista vasca de sociología y ciencia política

ISSN: 0214-7912

Datum der Publikation: 2003

Nummer: 35

Seiten: 137-161

Art: Artikel

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Zusammenfassung

En este artículo se analiza el proceso de cambio experimentado por Irizar a partir de la formulación e implantación de una nueva estrategia y un nuevo modelo organizativo (reingeniería de procesos o BPR). A nuestro entender el alineamiento entre estrategia y organización, y la transformación de ésta con la implantación de un BPR participativo (frente al BPR ortodoxo, impositivo) son las claves de los resultados económicos y humanos conseguidos por Irizar.