Influencia de la implantación de los grupos de trabajo autónomos sobre procesos individuales, grupales y organizacionalesun análisis comparativo, longitudinal y multinivel
- Sabino Ayestarán Etxeberria Doktorvater/Doktormutter
- Nekane Balluerka Lasa Co-Doktorvater/Doktormutter
Universität der Verteidigung: Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea
Fecha de defensa: 10 von November von 2003
- José María Peiró Silla Präsident/in
- Carlos María Alcover de la Hera Sekretär/in
- Vicente García Tenorio Ronda Jesús Safon Cano Vocal
- Jesús Fermín Rosel Remírez Vocal
- Lourdes Munduate Jaca Vocal
Art: Dissertation
Zusammenfassung
El trabajo analiza la influencia de la implantación de Grupos de Trabajo Autónomos (GTA) en una empresa cooperativa del sector de automoción. Desde una visión sistémica y multinivel se examinan las teorías acerca de la efectividad de los grupos/equipos de trabajo, el desarrollo de los grupos de trabajo y la influencia de dichos grupos sobre la información de la cultura organizacional. La efectividad de los grupos se sustenta en las propuestas de la teoría socio-técnica (Trist y Bamforth, 1951) y de la teoría del enriquecimiento del trabajo (Hackman y Oldham, 1980), a partir de las cuales, y tras ralizar un rcorrido por los modelos de efectividad de los grupos existentes en la literatura, se analiza si los GTA muestran una asociación positiva con la efectividad y si dicha asociación es mayor para los GTA que para los Grupos de Trabajo Tradicionales (GTT). Los GTA tienen una naturaleza distinta a los grupos de terapia. La propuesta del modelo de desarrollo grupal, basada en el principio de diferenciación/integración de la teoría general de sistemas, establece la forma en la que, a lo largo del tiempo, las características de los grupos asociadas a la efectividad incrementan y, a su vez, los grupos desarrollan su propia subcultura dentro de la organización. La combinación de las subculturas grupales, a medida que se distancian de la cultura organizacional predominante, podrán ejercer influencia en la transformación de la cultura organizacional, modificando la forma en la que el individuo se relaciona con el grupo, la forma en al que se relaciona con la autoridad y la forma en la afronta los conflictos. Desde un punto de vista metodológico, a partir del uso de estrategias de análisis asociativas y no paramétricas, se llevan a cabo comparaciones entre los GTA y los GTT, y se analizan los cambios producidos en las personas, los grupos y la organización tras un año de funcionamiento de los GTA. Por otro lado, de